Cuadro comparativo de estrategias de japón y China en un plan de negocios.

Universidad Interamericana para el Desarrollo

Sede Tejupilco

Maestría en Administración de Negocios

Sistemas De control Directivo

Actividad 1

Estrategias japonesas versus las chinas en producción de alta mar

Docente

M. en E. Viridiana Quintana López

Alumna

Maribel Martínez Martínez

CUADRO COMPARATIVO DE ESTRATEGIAS JAPONESAS VERSUS CHINAS EN UN PLAN DE NEGOCIOS

De acuerdo a las estrategias japonesas es importante mencionar que los japoneses aprendieron las enseñanzas de Deming. La calidad japonesa y la productividad ha alcanzado su posición competitiva mejorándola y reforzándola en forma continua y ser lo que hoy en día son; uno de los países más competitivos a nivel mundial (Calidad total, 2012). Siendo uno de los países que pagan más impuestos entre los que destacan 14 impuestos nacionales (kokuzei), 10 provinciales (todofuken-zei) y 8 municipales (shichoson-zei). Ya que en ellos radica la honestidad, responsabilidad, disciplina, etc. Mientras que China trata a sus trabajadores como esclavos, viven y trabajan en barcos de una manera encarecida y cuando el barco llega de alta mar toda la producción ya se ha hecho dentro del propio barco, evadiendo impuestos a su país y pagando a sus trabajadores lo mínimo.

ESTRATÉGIAS
CHINA	JAPÓN
Desmantelamiento del sector público (Dona, 2005).	El impuesto sobre la renta de las personas físicas, pagan un % de sus ganancias netas por ventas de sus productos para el país (Vela, 2016).
Explotación laboral  (Dona, 2005).	Existen ingresos de todo el personal por premio de retiro (taishoku shotoku): Son los ingresos generados por el cobro del premio por retiro de los trabajadores cuando dejan definitivamente un empleo (Matsumoto, 2002).
Sueldos de 500 pesos al mes (Dona, 2005).	Jornada de trabajo justa para un salario justo (Whitehill, 1991).
Trabajadores provenientes del área rural (Dona, 2005).	Enseñan a sus estudiantes a ser empresarios, proporcionándoles implícitamente las habilidades para ser buenos empleados (Gestión emprendedora, 2008).
Inexistencia de sindicatos (Dona, 2005).	Existencia de sindicatos en apoyo a sus trabajadores y eficiencia laboral (Whitehill, 1991)
Productos excesivamente baratos (El país, 2015).	Productos moderadamente pagables.
Manipulador de divisas (El país, 2015).	Existe un impuesto municipal de residencia (yumin-zei), que consiste en alumbrado, recolección de residuos y demás servicios administrativos que ofrece el municipio. Sin distinción de nacionalidad, todos pagan este impuesto (Matsumoto, 2002)
No existe Seguridad Social (El país, 2015).	El kokumin kenko hoken es el Seguro Nacional de la Salud. Impuesto oficial para todos los ciudadanos japoneses (Vela, 2016).

Páginas de internet consultadas

Calidad total. 2012. Recuperado de http://calidad.overblog.com/la-calidad-japonesa-part-ii. Consultado 01 de noviembre de 2017.

Dona, M. 2005. Recuperado de: http://maquilasquematan.blogspot.mx/2005/12/la-maquila-en-china.html. Consultado 01 de noviembre de 2017.

El país. 2015. Recuperado de: https://elpais.com/elpais/2015/02/02/migrados/1422860400_142286.html. Consultado 01 de noviembre de 2017.

Gestión emprendedora 2008. Recuperado de: https://gestionemprendedora.wordpress.com/2008/04/30/cultura-empresarial-japonesa-vs-latinoamericana/. Consultado 01 de noviembre de 2017.

Matsumoto, J. 2002. Recuperado de: http://www.ideamatsu.com/descarga/espanol/impuesto.pdf. Consultado el 01 de noviembre de 2017.

Sánchez, L. 2014. Recuperada de: http://www.eldiariomontanes.es/20090107/opinion/articulos/china-esta-cerca-20090107.html.  Consultada 01 de noviembre de 2017.

Vela, Raúl, 2016. Recuperado de: http://www.razienjapon.com/2016/03/que-impuestos-se-pagan-japon.html. Consultado el 01 de noviembre de 2017.

Whitehill, A. 1991. La cuestión empresarial japonesa. Ed. Andrés Bello. Santiago de Chile. 1ª. Ed.  Pág. 2014.