RESUMEN DE UN PLAN ESTRATÉGICO
Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede Tejupilco Maestría en Administración de Negocios Sistemas de Control Directivo Actividad 3 Resumen de Plan Estratégico Docente M. en E. Viridiana Quintana López Alumna Maribel Mart í nez Mart í nez Resumen de Plan Estratégico Introducción Elaborar un plan estratégico para una organización ya sea de servicios o de bienes permite primeramente conocer el estado que guarda la empresa y posteriormente a través del análisis, la implementación de productos o servicios, por medio de estrategias y rutas analizadas y bien definidas. Desarrollo Según el autor Sainz de Vicuña (2012), al hablar del plan estratégico de la organización, se refiere al plan maestro en el que la alta dirección recoge las decisiones estratégicas corporativas que ha adaptado “hoy” en referencia a lo que hará en los tres próximos años (horizonte más habitual del plan estratégico), par...
El presupuesto dentro de una organización es un elemento fundamental, ya que de este de determinan distintas partidas para distintas actividades, por ello una herramienta aplicada para determinar estrategias desde diferentes perspectivas es el Balanced Scorecard (BSC), que
ResponderBorrarse menciona en un artículo de la revista Harvard Business Review, explicaban que la estrategia de una organización debe ser traducida a términos operativos para que pueda ser comprendida y aplicada por todos los niveles de la organización, ayudando a la toma de decisiones.
Presupuestos hace referencia a producción, ventas, materias primas, compras, administración, etc.
Buenas tardes, considero de gran importancia el presupuesto dentro de una empresa, ya que este determina anticiparse a los hechos, se dice que cuando se cuenta con buen presupuesto tanto de egresos como de ingresos, ayudarà a la organizaciòn a la oportuna toma de decisiones, ademàs de que gracias al anàlisis del presupuesto se podrà determinar si la empresa cuenta con liquidez para afrontar futuras situaciones, este presupuesto podrà ser en ventas, en producciòn, en compras, entre otras.
ResponderBorrarEfectivamente el presupuesto es la guía del empresario, por que gracias a este calculo, se puede determinar en términos cuantitativos los recursos necesarios para el cumplimiento del objetivo planeado.
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